共创共赢攀新高，大黄鸭集团2023财年誓师大会圆满落幕

2023年，是大黄鸭沉淀发展的第十年，面对婴幼儿纸品赛道竞争持续加剧的情形下，如何开好局、起好步是关键。为推动公司实现高质量发展与增长，2月16日-2月18日，大黄鸭集团2023财年誓师大会分别在长沙市华文悦喜酒店和长沙县开慧镇隆重召开并圆满落下帷幕。

此次大会共分为公司各体系学习沟通、特邀嘉宾分享、年度工作规划、杨开慧故居红色之旅和团队素质拓展等几大模块，大黄鸭集团一众管理高层以及全体大黄鸭员工齐聚一堂，在为期三天的会议中，大家进行了慷慨激昂的分享和严肃热烈的讨论，共谋公司新发展，共筑公司新未来。

大会第一天，大黄鸭集团总经办负责人刘敏、财务李奎和培训老师李霞逐一进行发言，围绕公司后勤体系、财务体系和产品体系作了详细讲解，让大家对公司组织架构、规章制度以及全系列品项有了更充分的了解。

期间，公司邀请了吉创集团财税咨询彭洋老师，为大家对个人所得税专项附加扣除范围及条件、专项附加扣除申报操作及常见问题等内容，进行了深入而细致的讲解。

下午，公司特邀老师陈林也抵达大黄鸭会议现场，以“精进自我”为主题，陈老师慷慨分享了个人生活和工作经历，提出“自我精进先成长自己”“解决问题思维变消失问题思维”等观点；针对大家在工作和生活中遇到的种种困惑，陈老师以幽默风趣的方式带动现场互动交流的热烈氛围，而后为大家一一进行了答疑解惑。在陈老师的分享中，大家学习到很多种看待问题的全新思路和角度，思考问题也更加全面和理性。

大会第二天，大黄鸭集团高管层针对公司2023一整年的经营发展作了全面的规划报告。

营销副总钮玉麟首先上台和大家分享了公司全年的营销计划，在延续继承大黄鸭往年特色营销活动的基础上，今年还会新增很多创意玩法，进一步赋能门店动销热情和积极性。

紧接着，全国营销总监陈登科带大家了解了近几年婴幼儿纸品领域的行业现状及发展趋势，深入解析了母婴消费人群的消费心理、消费行为、消费偏好和消费习惯等，在此市场和消费规模基础上，进一步明晰了大黄鸭2023年各阶段营销计划的具体玩法。

下午，电商负责人谢申富和大家深入探讨了线上线下是否矛盾的问题，指出线下实体和线上电商是相互成就的共同体的同时，特别分享了目前全域电商运营生态以及淘系、抖音、美团、社区等不同电商形式的区别，并定下了今年大黄鸭电商板块的整体目标和发展重点。

总经理冯亮首先带大家回顾了公司的2022，在分享去年的成果的同时，也指出公司渠道体系不够强大和外为市场欠缺突破两个重要问题。

随后，冯总围绕行业痛点和机会点跟大家分享了公司2023如何实现增长，指明公司应组合产品、渠道、营销、传播、团队管理和后勤保障等各方面多维发展协作，不折不扣、全力以赴实现公司高质量发展。

战略投资人刘已国作为行业资深专家深度剖析了大黄鸭纸尿裤的所用原材和工艺技术，并耐心解答了关于产品和售后的相关疑问，切实为大家在实际工作中提供了专业性意见。

最后，由大黄鸭集团董事长雷宇为大家作出会议总结分享。雷总提出，公司规模实力想要进一步巩固增强，团队一定是一支有着坚定信念、价值观正确、执行力强、富有能力的队伍！

规划会议过后，欢庆晚宴在热烈的欢呼声中拉开序幕。品尝美食、欣赏表演、互动游戏、随机抽奖、颁奖典礼等各环节精彩绝伦，大家欢聚一堂、热闹非凡，为两天的规划会议画上了圆满的句号。

大会第三天，大黄鸭全体员工一齐抵达长沙县开慧镇，统一身穿大黄鸭工服参与瞻仰杨开慧故居红色之旅。

下午，为加强员工之间的交流，培养责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，大黄鸭开展了团队素质拓展活动。

以团队为单位，此次拓展共分为五个队伍，在教练设置的一项项任务中，每个队伍都在全力以赴争夺第一，出色地完成了一个又一个挑战，大家成功树立起主动沟通的意识，进一步增进了成员彼此之间的相互理解，提高了团队的信任和宽容。

回首过往十年发展，大黄鸭人齐心协力，砥砺奋进，顺利度过行业寒冬。2023年，正逢大黄鸭十周年之际，我们必将携手共进，厚积薄发，以更饱满的热枕，攀登更高的山峰，创造更多属于大黄鸭的高光时刻！